Para el exito de la realizacion social conjunta los ciudadanos del distritos tienen claramentes definidos tres alternativas institucionales: el EJECUTIVO MUNICIPAL , EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE Y LA DEFENSORIA DEL PUEBLO DE LA MATANZA.

Esta demostrado con la contundencia de la realidad ,y en este foro lo atestiguan la infinidad de comentarios adversos , que ninguna de estas tres instancias son capaces de resolver a favor de las necesidades de los vecinos.

El ejemplo esta en la cantidad de reclamos ciudadanos organizados parainstitucionalmente , me refiero a la cada vez mas presente y voluminosa protesta activa, que permite mostrar la crisis de gobernabilidad existente hoy en La Matanza.

"Que el gobierno es o debe ser instituido para el común provecho, protección y seguridad del pueblo, nación o comunidad; que de los varios modos o formas de gobierno, el mejor es aquél que es capaz de producir el mayor grado de felicidad y seguridad, y ofrece mayor garantía contra el riesgo de una mala administración; y que cuando un gobierno fuera manifiestamente inadecuado o contrario a estos principios, una mayoría de las comunidad tiene el derecho indiscutible, inalienable e imprescriptible de reformarlo, alterarlo o abolirlo en la forma que juzgue más conveniente al bienestar público".

Declaración de Derechos de Virginia proclamada el 12 de junio de 1776

Para que un gobierno pueda actuar en sintonia con estos principios elementales , que han regido las relaciones entre los pueblos y sus gobiernos , son necesarios los siguientes paradigmas:
CALIDAD DE GESTION , CALIDAD INSTITUCIONAL , CALIDAD DE VIDA , CALIDAD DE TRATO AL CIUDADANO , CALIDAD E IDONEIDAD PERSONAL DE LOS GOBERNANTES.

Cuando un gobernante rompe o altera a su favor a en beneficio de un grupo afin o de minorias obsecuentes , las clausulas de este contrato , para evitarle a los ciudadanos la molestia de tener que reformarlo , alterarlo o abolirlo , sus mandantes le han otorgado a quien gobierna el DERECHO A RENUNCIAR.
Mide la renuncia la honra que tiene sobre si mismo aquel a quien se le ha delegado el poder.
Quien no tiene dignidad frente asi mismo , muestra como conducta no dar un paso al costado.
Se vacia asi de poder y se coloca en el sitial de usurpador , deslegitimando su poder y legitimando los reclamos de los ciudadanos.
Esta situacion es la que se vive hoy en La Matanza.


Buena lectura y
serena reflexion.

Bueno señora Giossi, se ha sacado la careta..la asesoran desde el municipio de Morón, debe preguntarle a esos señores, que hacen los foros de Morón,.... sino trabaja ninguno y los que están , son todos nombrados desde la intendencia. Puede colocar en su calle el pasacalles de Sabbatella, pero Luzuriaga nunca será Morón y le digo..... soy bien mujer..Siga con el Cruce, Ussain, Rodriguez y compania...pero cuando retira la bolsita municipal...es una santa...

señor Ariel Zago.sus intervenciones suelen ser muy atinadas y demuestran un profundo conocimiento teórico de cómo deben ser las cosas. agradecemos muchísimo este comentario, pero, cómo se demuestra si realmente no hay calidad de gestión? a quién hay que hacerselo ver? sabemos que en la matanza no hay calidad de trato al ciudadano, porque lo sufrimos, sabemos que no hay calidad e idoneidad personal de los gobernantes, porque lo vemos a diario,pero ante quién o quienes se reclama? además esto no puede ser sólo un enunciado, hay que probarlo, al igual que si un gobernante altera a su favor las actividades que realiza.
cómo se le demuestra a la comunidad que un gobernante no tiene dignidad? cómo pueden los ciudadanos legitimar sus reclamos y obtener la posibilidad de hacer renunciar a sus mandantes?
no sé si todas estas preguntas les resulten a usted inocentes o excesivamente ignorantes, pero creo que vendría muy bien que las considere necesitadas de información a efectos de la manera en se pueda lograr que nuestros gobernantes se pongan las pilas,o enfrenten de una vez una realidad que no creen que exista, y entiendan así que para gobernar 2 millones de personas hay que saber lo que debe hacerse. creo que nuestros gobernantes dificilmente usen del DERECHO A RENUNCIAR, dado que para ello tendrían que tener por lo menos la intuición de que algo de lo que hacen, no lo están haciendo bien.

Hay oposición?
Si la hay, está muyyyyyyyyyy lejos de los problemas de la gente.

No se percibe la oposicion en La Matanza
Ni el Pro ni la Coalicion alzan la voz, ni la defensora del Pueblo tampoco. Acompaño los que propusieron a Pimentel para futuro defensor del pueblo

De los concejales opositores aún no se podría evaluar seriamente su gestión, en menos de 5 meses de funciones.

Lo que sí puedo afirmar es la increíblemente PATETICA gestión de los concejales oficialistas... que desde 1983 vienen desgobernando, en lo que a ética y probidad se refiere, el municipio de La Matanza.

OPOSICION?, cual?: ninguno defiende los intereses de los ciudadanos: alguno levanto la voz por: ceamse', faca (mucha gente de tapiales con leucemia, por la contaminacion que causa), la gente desnutrida que si no son del oficialismo no le dan ni una bolsa de arroz?. A LOS MAGARIO, SAQUENSE LA CARETA, NORMITA ROLLERI: ARREGLA LO DEL MATANCERO QUE LO DEJAS FUNICIONAR, ANA MARIA MELHO: NI TE CONOCEMOS LA VOZ!, CARLOS GIFONE, NUESTROS CONSEJALES SON UNA VERGUENZA!!!!!!!!!!!!!!!.

CALIDAD DE GESTION EN LA FUNCION PUBLICA


En un comentario anterior me han preguntado como se demuestra la inexistencia de la CALIDAD DE GESTION.

Toda estructura organizacional , ya se trate de Coca Cola , la Iglesia Catolica , el ejercito de los Estados Unidos o la Municipalidad de La Matanza , cuenta entre sus fundamentos existenciales con un objetivo y un proposito.
Cuando las actividades de esta y por lo tanto los hechos que se producen marcan un abismo entre el objetivo y los resultados estamos frente a una mala CALIDAD DE GESTION.
Existe una dispercion notable entre lo PROPOSITIVO Y LO FACTICO.Entendiendose por propositivo la declaracion , implicita y explicita , de una mision , una vision y unos valores organizacionales y lo factico aquellos hechos que resultan de la toma de decisiones.

La mala CALIDAD DE GESTION se verifica con indicadores muy elocuentes:

-la corrupcion:se sabe que existen actividades irregulares y se toleran,vg. el transporte trucho o aceptar sobre precios en contratos publicos.

-la inexistencia de un manual y normas de procedimiento que permitan un control de gestion.

-la falsedad ideologica.Se hacen declamaciones y propuestas y la realidad de los echos demuestra una enorme divergencia entre lo declamativo y lo factico.

-utilizar la violencia como metodo de escapar a los problemas y no dialogar.Ataque de patotas oficiales a los vecinos en Villa Luzuriaga.

-utilizar al Estado para fines personales , nombrar empleados publicos como pago por gestiones politicas.

-incapacidad para planificar una urbanizacion integral y meter parches por todas partes.Se pavimenta una calle y a las tres semanas se rompe el pavimento para hacer pasar una red cloacal.

-ver oficinas publicas atestadas de empleados mal pagos , desmotivados y sin la menor predisposicion de atender al ciudadano.

-realizar obras publicas, por ej. pavimentos para posicionar politicamente a un puntero afin al gobernante.

-el uso abusivo de un discurso falaz y demagogico.

-la perdida estrepitosa de apoyo popular.El Intendente tiene una imagen NEGATIVA DEL 85%.

-la perdida de credibilidad del gobernante.

-nula productividad de los recursos humanos a quienes se les asignan tareas de escaso valor agregado.

-etc.

Como podran comprobar la lista de marcadores es infinita y muchisimos he omitido.

Espero que mi respuesta les haya sido de utilidad.

Buena lectura y
serena reflexion.

EL CONSEJAL SILVIO KLEIN ES UN LAD... DONDE HAY UN MANGO QUE ROBAR ESTA EL ASI QUE MUCHO NO SE PUDE ESPERAR..... SINO PREGUNTEN EN ENTRE RIOS POR EL